IWAKIふるさと誘致センター

ここまででお分かりの通り、私は自分なりに時間と手間を掛けて、起業準備を行っていました。だからといって、「軽い気持ちでUターンやIターンを考えちゃダメですよ」なんて言うつもりはありませんし、そう考えて欲しくありません。 私が準備を進めていたのはあくまで「起業」であって、Uターンを意識したのは、実行前の2～3年のことに過ぎないからです。だから、いわき出身者は勿論、いわきに縁もゆかりも無かった方も、移住に対して大それたイメージを持つ必要は無いと思っています。 極端な話、「住居」と「生活費」があれば、移住は成り立つわけです。過度に重く考え過ぎて、時機を逃すことの方が怖いと私は思います。私が修行を1年半で切り上げたのもそんな気持ちからでした。確かに移住は人生の大きな決断ですが、条件が揃えば「まずは移住してみよう」と、もっとカジュアルな感覚でも良いのではないでしょうか。 敢えて他に一つ、移住にあたって大事なものは何かと聞かれたら、私は「自分軸」だと答えます。自分が何を求めて移住するのか、そこで何を成し遂げたいのか、忘れてはいけないこと、譲れないものは何か。移住してみたら想定と違ったというのはよくある話です。そんなときでも、自分軸がブレない限り、自分が目指すものにしっかりと辿り着けると思うのです。 実際、私のUターンはスタートから軌道修正を余儀なくされました。 当初私が計画していたのは、「台湾スイーツとカレーの店」でした。 綿密にメニューを考え、レシピを整え、海沿いに物件を抑え、店のロゴも作り、いよいよ開業目前というところまで漕ぎ着けた矢先、私に届いたのは、「会社を手伝ってくれ」との父からの知らせでした。 震災の影響による業績の低迷と主力社員の退職などが重なり、（株）おのざきは、あらゆる面で企業として挑戦する必要に迫られていたのです。 あれだけ入念に準備をし、多くの人に立ち上げの支援を頂いた店を諦めることは、まさに断腸の思いでした。 けれどそのとき、私の中にあったのは、いわきを盛り上げるという「軸」でした。起業から家業へと手段は変えても、目指すところは同じ。そして、助けを求められれば応えたいという生来の性格もあって、家業に入社することにしました。 台湾スイーツとカレーが一転、お魚へ。子どもの頃から慣れ親しんだ世界と思いきや、社員となって初めて知る、老舗企業ならでは、そして福島の水産業ならではの課題。そのハードルは高いものでしたが、自分が挑むべき道に新たな使命感と遣り甲斐を感じるまで、そう時間は掛かりませんでした。